1984年10月,十二屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》。深圳特區(qū)作為我國改革開放的“窗口”和“試驗(yàn)場”,義不容辭地在國企改革和金融改革等方面承擔(dān)起探索者的責(zé)任。
主管深圳證券市場那幾年,是我?guī)资曷殬I(yè)生涯中最富有挑戰(zhàn)性、壓力最大的歲月。我們這一批探索者確實(shí)是“摸著石頭過河”,用風(fēng)里來雨里去來形容,一點(diǎn)也不夸張。但是在付出了心血、歷經(jīng)了磨煉以后,能夠成就一番事業(yè),造福國家和人民,也就不再遺憾了。作為特區(qū)老一代的開荒牛,我引以為傲。
深圳市原副市長張鴻義
試點(diǎn)股份制
勇敢探索證券市場
1984年元月,小平同志第一次南巡欣然題詞“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明,我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的”,平息了國內(nèi)對是否辦特區(qū)的爭論,堅(jiān)定了特區(qū)人堅(jiān)持改革開放的信心。1984年10月,十二屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,確定了城市改革的方向、性質(zhì)、任務(wù)和方針政策。深圳特區(qū)作為我國改革開放的“窗口”和“試驗(yàn)場”,義不容辭地在國企改革和金融改革等方面承擔(dān)起探索者的責(zé)任。
1986年10月,《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)國營企業(yè)股份化試點(diǎn)暫行規(guī)定》出臺,1987年4月,市政府下發(fā)了《關(guān)于組建“深圳市投資管理公司”的通知》,股份制改革工作由體改辦和投資管理公司分工合作,共同籌劃、推動(dòng)和落實(shí)。由于這項(xiàng)改革的重要性和復(fù)雜性,市政府指定主管財(cái)政工作的市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任投資管理公司首任總經(jīng)理,因此我承擔(dān)起了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推動(dòng)這一改革落到實(shí)處的直接責(zé)任。深圳起步階段經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,積極扶植地方國企和大力依靠外引內(nèi)聯(lián),堅(jiān)持兩條腿走路是我們的必然選擇。為適應(yīng)這一客觀形勢的需要,深圳國企、外資企業(yè)、內(nèi)聯(lián)企業(yè)對股份制改革逐步寄予希望,在經(jīng)歷初期的陣痛后,發(fā)展形勢好于預(yù)期。
隨著眾多股份制企業(yè)的出現(xiàn),發(fā)行股票、債券和服務(wù)其交易過戶的需求產(chǎn)生,培育資本市場的客觀要求呼之欲出。加上深圳特區(qū)開局時(shí)國家早就明確,只給政策不給錢,籌措資金任務(wù)非常艱巨,并且努力配合國家金融改革、探索拓寬金融渠道、改善金融服務(wù)的任務(wù)也很明確。伴隨深圳發(fā)展銀行等老五股的出現(xiàn),特區(qū)探索建立證券市場的時(shí)機(jī)逐步成熟。1988年5月,李灝書記兼市長提出“要利用特區(qū)政策優(yōu)勢,創(chuàng)建資本市場”。經(jīng)過一段時(shí)間醞釀,當(dāng)年11月,市政府正式下文成立深圳資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要任務(wù):一是在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)深圳資本市場籌建和發(fā)展的有關(guān)工作;二是領(lǐng)導(dǎo)專家小組研究、制定發(fā)展深圳資本市場的政策、法規(guī)及工作計(jì)劃等;三是審議和批準(zhǔn)專家小組和顧問小組的建議和報(bào)告;四是定期或不定期地向市政府報(bào)告資本市場發(fā)展情況,提出對策建議。當(dāng)時(shí)指定我和主管金融監(jiān)管的人民銀行羅顯榮行長分別擔(dān)任正副組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任組員。1989年和1990年有兩次變更:一是根據(jù)國家調(diào)查組建議,更名為證券市場領(lǐng)導(dǎo)小組;二是副組長有所調(diào)整,人行王喜義、肖少聯(lián),體改辦徐景安,投資管理公司董國良等負(fù)責(zé)人先后參與決策。
實(shí)踐表明,我國的股份制改革是國企改革的重要探索,創(chuàng)建證券市場是金融改革中最富挑戰(zhàn)性的一場實(shí)踐。這兩項(xiàng)改革的難點(diǎn)在于,我們既要尊重國際慣例和市場規(guī)律,又要密切結(jié)合中國國情和特區(qū)實(shí)際;既要積極興利,又要認(rèn)真除弊,因此其探索之途難以平坦。這兩項(xiàng)改革猶如一對孿生兄弟,他們密切聯(lián)系、相互支持、相互配合、相互依存。我有機(jī)會(huì)同時(shí)參與這兩項(xiàng)改革試驗(yàn)的組織推進(jìn)工作,并且經(jīng)受了實(shí)踐和歷史的雙重考驗(yàn),雖然辛苦,卻也難得?;I備交易所
撥云見日終起航
作為毗鄰港澳的經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳的金融改革開放全國最先起步。1982年1月,引進(jìn)首家外資銀行——南洋商業(yè)銀行;隨之國有專業(yè)銀行改革在這里率先啟動(dòng);1987年,開啟了地方和企業(yè)辦銀行和保險(xiǎn)的探索。在國家的支持下,深圳成為了我國金融改革的重要試驗(yàn)場。1986年底,作為全國股份制改革的試點(diǎn)城市,深圳又率先起航。經(jīng)過兩年的努力探索,各類股份制企業(yè)及為其配套的金融服務(wù)需求先后出現(xiàn)。作為外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)眾多、地方國營企業(yè)急需壯大的深圳,更是急需大量建設(shè)和發(fā)展資金。在這種內(nèi)外形勢推動(dòng)下,研究和發(fā)展證券市場成為了我們的一個(gè)重大選項(xiàng)。
在李灝同志的倡議下,1988年11月,市政府正式下文成立深圳市資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和推動(dòng)證券市場的構(gòu)建、培育和發(fā)展。資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)時(shí)對此改革也認(rèn)識有限,如何起步是個(gè)難題。為破難關(guān)我們做了兩個(gè)決定:一是成立顧問小組,聘請香港新鴻基證券公司作市政府證券市場顧問,幫助培訓(xùn)人員,協(xié)助起草規(guī)劃和法規(guī)。當(dāng)時(shí)馮永祥董事長,葉黎成、陳新燊先生,邱小菲女士等香港專家多次親臨義務(wù)指導(dǎo);二是成立專家小組,抽調(diào)禹國剛、周道志、湯學(xué)義等本地專家脫產(chǎn)研究證券市場架構(gòu)、政策、法規(guī)、工作規(guī)劃等。經(jīng)過海內(nèi)外專家10個(gè)月的辛勤工作,1989年8月初步形成《深圳證券交易所籌建資料匯編》。9月8日,經(jīng)資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組審查修改后上報(bào)市政府審批。
11月15日,市政府下達(dá)《關(guān)于成立深圳證券交易所的批復(fù)》,并抽調(diào)王健、禹國剛負(fù)責(zé)籌建工作。1990年1月組織專家論證會(huì),3月27日完成“藍(lán)皮書”正式編制。4月深交所的13家股東簽訂入股合同;同月接人民銀行總行通知,深交所開業(yè)需國家審批;4月28日人民銀行深圳分行上報(bào)總行,申請深交所10月份開業(yè);5月黃菊同志率上海黨政代表團(tuán)考察,并索要深圳證券市場藍(lán)皮書研究參考;國務(wù)院聯(lián)合調(diào)查組來深圳調(diào)研股份制和證券市場;6月為解決分散交易、分散登記過戶問題,市政府緊急抽調(diào)許季才、柯偉祥籌建證券登記公司;7月交易所首批紅馬甲完成培訓(xùn);國務(wù)院審計(jì)調(diào)查組來深工作;8月市政府任命羅顯榮任理事長,董國良任監(jiān)事長,王健、禹國剛為副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)籌備工作。
11月22日,我陪同李灝、鄭良玉同志到交易所現(xiàn)場辦公;11月26日證券登記公司奮戰(zhàn)4個(gè)月正式運(yùn)營;11月29日,周建南奉命再次調(diào)研深圳證券市場;12月1日深交所開業(yè)試運(yùn)行;1991年4月11日國務(wù)院授權(quán)人民銀行總行批準(zhǔn)深交所正式成立;7月3日深交所正式開業(yè)。
認(rèn)真研究這段歷史,我們不難發(fā)現(xiàn):第一,深交所身世不凡。從人行深圳分行遞交開業(yè)申請,到總行批準(zhǔn)開業(yè),歷時(shí)一年之久;這一年中,三個(gè)高規(guī)格國家調(diào)查組先后專程來深圳調(diào)研;人民銀行總行批文是國務(wù)院授權(quán)的;1991年7月3日深交所開業(yè)典禮,陳慕華國務(wù)委員和朱森林省長親臨致辭。如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟^程,充分反映了這項(xiàng)改革的重要性、復(fù)雜性、艱巨性,體現(xiàn)了國家的重視、擔(dān)心和慎重。這一切,對開拓者們當(dāng)年既有很大的壓力,也是巨大的動(dòng)力?,F(xiàn)在看來,這段歷程對推動(dòng)和指導(dǎo)這一影響深遠(yuǎn)的改革破浪前行,功不可沒。第二,中國內(nèi)地第一個(gè)證券市場能夠破土而出,歸功于國家改革開放的新政策、大氣候,要感恩深圳這塊改革開放熱土的培育。第三,深圳證券市場籌建和試運(yùn)行耗時(shí)兩年半之久,參與部門和人員眾多,是集體創(chuàng)作,其中的酸甜苦辣咸五味俱全,后繼者們需倍加珍惜;第四,這個(gè)新興市場創(chuàng)業(yè)者們的專業(yè)才能、組織能力和敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰档米鹁春桶l(fā)揚(yáng)。
“810”事件
驚險(xiǎn)化解新股搶購風(fēng)波
上世紀(jì)90年代中國證券市場發(fā)展初期,曾經(jīng)發(fā)生過兩起震動(dòng)海內(nèi)外市場,影響深遠(yuǎn)的重大事件:一是1992年8月10日深圳股票認(rèn)購表搶購風(fēng)波;二是1995年2月23日上海“327國債期貨”風(fēng)波。8月10日股市風(fēng)波發(fā)生在深圳,又是中國證券市場首次重大事件,影響很大,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)非常深刻。
經(jīng)歷了1990年牛市和1991年熊市的雙重沖擊,在國家調(diào)查組指導(dǎo)下,我們進(jìn)行一系列治理整頓,深圳股市終于有了一段平靜期。1992年初春鄧小平同志南巡講話,明確表態(tài)對證券、股市“允許看,但要堅(jiān)決地試”。
1992年3月19日,朱镕基副總理在廈門會(huì)見滬深證交所負(fù)責(zé)人時(shí),還特別肯定了深圳試點(diǎn)的進(jìn)步。4月田紀(jì)云副總理,5月福建省委賈慶林書記、上海市委吳邦國書記,7月朱森林省長、錢其琛外長等先后來深圳視察、考察和指導(dǎo)。
但就在此時(shí),牛市卻又在突破了區(qū)域限制后悄然走來。為了應(yīng)對這一局勢,經(jīng)多方努力,我們又審定了11家股份制企業(yè)準(zhǔn)備公開上市。如何公開、公平、公正地搞好這次發(fā)行,促進(jìn)股市平穩(wěn)發(fā)展,成為我們的重點(diǎn)工作。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“謹(jǐn)慎從事”原則,進(jìn)行了多次討論,提出兩種選擇:一種是按國際通行的預(yù)繳款方式認(rèn)購,一種是按1991年12月曾經(jīng)有效的憑身份證購買認(rèn)購表,再抽簽決定認(rèn)購。開始我們傾向按國際通行方式辦,但消息傳出后,社會(huì)上一片反對聲,認(rèn)為這個(gè)辦法幫富不幫貧,不公平。于是我們屈服于傳統(tǒng)思維,轉(zhuǎn)而求其次,按照中國國情,仍采取買認(rèn)購表再抽簽方式。盡管這個(gè)方式上次成功了,但在新形勢下能否成功,我們也有過疑慮。為防“僧多粥少”,加大了售票量至500萬份,認(rèn)購表價(jià)格做了大幅提高,開放了多達(dá)300個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),安排了公安、工商、監(jiān)察等部門加強(qiáng)保安和監(jiān)督。然而這些努力并沒有取得成功。事后分析原因有三:一是我們對跨省市認(rèn)購抽簽表的形勢和群體力量之大估計(jì)不足;二是認(rèn)購方案設(shè)計(jì)不盡科學(xué)、合理,審定時(shí)又未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);三是售表過程中有工作人員違規(guī)舞弊,誘發(fā)未能買到表的人嚴(yán)重不滿。于是不滿者聚集,向市政府和人民銀行討說法。為了化解因?yàn)楣┎粦?yīng)求所產(chǎn)生的矛盾,李灝書記即刻果斷拍板,決定當(dāng)夜再增印500萬張認(rèn)購表,此議獲得國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在人民銀行和各商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的密切配合下,500萬張新表8月11日如期發(fā)放,一場風(fēng)波得以初步化解。于是我們立即組織各方面力量,投入積極有序地處理善后事宜階段。
正在此時(shí),國務(wù)院通知8月12日至8月13日兩天,在北京召開“部分省市股票市場試點(diǎn)工作座談會(huì)”,于是我馬不停蹄地趕到北京參加這次會(huì)議。此時(shí)召開專門會(huì)議討論證券市場試點(diǎn),毫無疑問深圳會(huì)是關(guān)注的熱點(diǎn)。“810”股市風(fēng)波,我們?nèi)绾螀R報(bào)?國務(wù)院態(tài)度如何?深圳試點(diǎn)的前途與命運(yùn)怎么樣?這是我們當(dāng)時(shí)特別關(guān)心的問題。會(huì)前我征求了李灝、鄭良玉、厲有為等主要領(lǐng)導(dǎo)意見,一致認(rèn)為“我們?nèi)鐚?shí)匯報(bào)事件情況,認(rèn)真聽取中央處理意見”。李鵬總理和朱镕基副總理親自主持會(huì)議并分別作了講話。8月12日上午在會(huì)上見到朱副總理時(shí),我曾要求簡要匯報(bào)一下情況,他表示“情況我們都清楚了,不用再匯報(bào)了”。在其隨后的講話中,他明確地亮明了態(tài)度:“國務(wù)院對股份制非常重視,多次開會(huì)研究。前幾天深圳出了問題,現(xiàn)在平息了。他們也很辛苦,我們沒有過多責(zé)怪他們,因?yàn)檫@是改革過程中的事。但要認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作。”國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)了解情況如此迅速,分析問題如此客觀,處理問題實(shí)事求是又站位很高,令我十分佩服和感動(dòng),多日來的辛苦、壓力和煩惱似乎也有所減輕。8月13日,我趕回深圳比較晚,但深圳證券登記公司會(huì)員大會(huì)卻仍沒有結(jié)束,大家在焦急地等待我?guī)Щ貋淼南?。?dāng)我傳達(dá)了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)和要求:“要認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作”,“堅(jiān)決試、大膽試,一定要試好”,全場響起了非常熱烈的掌聲。第二天深圳和香港的報(bào)章紛紛報(bào)導(dǎo)了這一重要新聞,關(guān)心深圳證券市場命運(yùn)的各界人士方松了一口氣。
客觀地分析,這場風(fēng)波國內(nèi)外、正反兩方面影響都很大。但它最重要的影響是暴露了當(dāng)時(shí)市場的深層次矛盾,引起了國家領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,促進(jìn)了我國證券市場管理思路的調(diào)整,催生了建設(shè)全國性證券市場方案。所以它不僅一段時(shí)間內(nèi)改變了股市的價(jià)格走勢,更重要的是敲響了證券市場加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的警鐘。兩個(gè)月后國務(wù)院發(fā)文做出決定:停止新股發(fā)行半年,抓緊研究推出新股發(fā)行新規(guī)范;明確上海、深圳兩地證券市場繼續(xù)試驗(yàn),不再開設(shè)新的交易所,其他地方符合條件的股份公司,經(jīng)嚴(yán)格審批后可到兩地上市;成立國務(wù)院證券委員會(huì)和證券監(jiān)督管理委員會(huì),統(tǒng)一管理全國證券市場;抓緊相關(guān)法規(guī)的制定和完善。
作為深圳證券市場的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,在方案制定階段雖然曾預(yù)感到可能的風(fēng)險(xiǎn),但卻沒有膽識力排眾議,對實(shí)施方案設(shè)計(jì)又未能科學(xué)地把好關(guān),因此沒能防風(fēng)險(xiǎn)于未然,對此我深感遺憾和不安。事后除了認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)外,只能加倍做好各項(xiàng)工作加以補(bǔ)償。
成立首家基金公司
苦心培育機(jī)構(gòu)力量
面對證券市場的過度投機(jī)和不時(shí)的大起大落,我們很辛苦,也很苦惱,一直探討可能的化解之路。當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的市場最不同于國際市場的一點(diǎn),就是只有散戶投資者,缺乏合格的機(jī)構(gòu)投資者。為了疏導(dǎo)居民手中的閑散資金和培育專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者,努力改善市場投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)證券市場健康發(fā)展,我們開始對此深入研究。1992年4月23日深交所率先提交了關(guān)于基金的研究報(bào)告。經(jīng)市政府和人民銀行初步認(rèn)可后,指定陳儒和殷可兩個(gè)年青人負(fù)責(zé)籌建跟進(jìn)。6月特區(qū)人民銀行迅速行動(dòng),頒布了全國首個(gè)地方性法規(guī)——《深圳市投資管理基金管理辦法》。6月28日平安保險(xiǎn)等七家金融機(jī)構(gòu)簽訂了合資協(xié)議書。10月8日經(jīng)人民銀行和市政府批準(zhǔn),我國第一家基金管理公司——深圳投資基金管理公司宣告成立。經(jīng)過幾個(gè)月的努力后,該公司發(fā)行了第一個(gè)基金產(chǎn)品——天驥基金。1993年2月3日完成公開發(fā)行,募集資金5.81億元,首發(fā)成功。1992年12月23日深圳藍(lán)天基金管理公司隨之成立,并于1993年2月公開發(fā)行藍(lán)天基金3.79億元。此后兩只基金分別被批準(zhǔn)在深交所交易,開啟了我國證券市場基金投資業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。
結(jié)語
主管深圳證券市場那幾年,是我?guī)资曷殬I(yè)生涯中最富有挑戰(zhàn)性、壓力最大的歲月。我們這一批探索者確實(shí)是“摸著石頭過河”,用風(fēng)里來雨里去來形容,一點(diǎn)也不夸張。但是在付出了心血、歷經(jīng)了磨煉以后,能夠成就一番事業(yè),造福國家和人民,也就不再遺憾了。作為特區(qū)老一代的開荒牛,我引以為傲。
1993年12月公司法的問世,1999年7月證券法的出臺,2002年后五大國有銀行先后重組上市,標(biāo)志著股份制改革和證券市場已經(jīng)扎根中華大地,并且為促進(jìn)國家的現(xiàn)代化和繁榮富強(qiáng)做出了貢獻(xiàn)。今年是改革開放40周年,改革試點(diǎn)地深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)業(yè)已茁壯成長,成為我國第三大金融中心城市和國家科技創(chuàng)新的排頭兵。值此之際總結(jié)和回顧中國資本市場發(fā)展的歷史,作為曾經(jīng)為這一改革破土而做出過探索和貢獻(xiàn)的金融老兵,我深感欣慰和自豪。
5年后再啟航 全面實(shí)施自貿(mào)區(qū)提升戰(zhàn)略
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)作為我國對外開放的重要窗口……[詳情]
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